熱愛藝術的Gordon，是土生土長汐止人，踏入建設一途，其實始料未及。「年輕時我在台北開廣告公司，這裡是爸媽種田的農地，也是我從小長大的地方。」但附近漸漸蓋起房子，豬糞臭味居民難忍，外面廢水流進農田，「爸媽叫我乾脆找個建商把土地賣了，蓋房子算了。」

辦嘉年華聯絡感情

猶記得當時抱著剛出生的小孩，Gordon跑了一家又一家建設公司，聽見的無非是：你要蓋對故鄉有感情的房子我理解，但我畢竟要做生意。心灰意冷的他，認清了想蓋充滿情感的房子，只能自己來的事實。某年夏天在曬穀場的家族會議後，他決定自己開建設公司。
1996年規劃夢想社區第1期「青梅竹馬」時，他拿鏟子和泰勞一起工作、把廣告立牌掛在自己身上，跌破眾人眼鏡，「怎麼會有建商董事長做這種事情？」他說：「這也是運動啊！」
Gordon渴望將藝術元素融入社區，一開始著力於硬體，找來了藝術家把汐止的歷史故事、節慶、風景，燒成陶板掛在樓梯間，這就是第1期「青梅竹馬」。2001年他來到美國西雅圖的「飛夢社區」，看見住戶親手做道具、裝扮自己，社區有劇場、遊行，居民一面喝酒，一面開party，深受感動：「藝術就是要這樣生活化，何不把『藝術自由』融入我的社區？」

售屋低調無樣品屋熱愛藝術的松原建設董事長Gordon，在汐止打造「夢想社區」，右上圖為第4期「夢想藝術村」外觀，及居民、駐村藝術家點子集散地「起笑中心- CRAZY CENTER」﹙左上圖﹚。Gordon﹙下圖﹚天天下廚，為員工準備餐點。

自此，他致力於社區裡的藝術「軟體」，將居民拉入創作與表演的行列，「藝術成為住戶間的情感黏著劑，無形中也強化了對公共事務的參與感。」除每年熱鬧的嘉年華遊行，也帶著駐村藝術家深入各鄉鎮、部落交流。
松原建設的售屋過程很低調，沒有樣品屋、大量廣告，許多人好奇詢問，才知可以從社區內的餐廳、麵包坊、藝文空間打聽。2005年起，居民須通過層層關卡，隨社區參與藝術創作、遊行，或認真達成自己的夢想，才能入住社區。
「一開始，買房子的人會說『你們很臭屁，我就不相信我有錢買不起』，但漸漸也能接受這樣的篩選。」Gordon說，接受一樣新東西，確實需要一段時間，有些人從旁觀察，有些人選擇嘗試。最後住進夢想社區的居民，也是克服內心無數掙扎、害羞，淬煉出的居民情感，更加深厚。

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凝聚認同感 先找人再買地

【廖芸婕╱台北報導】「以前有人跟我說，你這樣賣房子，不如1戶送1套音響，還比較吸引人」，Gordon說，如果當初真的這麼做，時光變遷後，那台音響現在可能已經躺在垃圾堆裡。
但 是「藝術」不一樣，「你要取捨的，是那個很短暫，大家能馬上拍手叫好的東西，還是長時間，大家終於能理解認同的？」就一般房屋銷售而言，推案後1~2年就 得檢視銷售，評斷該建案是否具有吸引力，但對Gordon來說，這樣檢驗期太短，也許5年、10年甚至更長，才能看出真正恆久有魅力的產品。

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下鄉服務全台有點

「我們做建設的其實都算是滿幸運的人，利潤很高，那麼是不是可以做一些特別的東西，是一般人沒有能力做好的？」他說，夢想該被實行，而非言不及義的口號，但這社會普遍的現象，卻似乎是沒錢的人無法實現夢想、有錢的人沒夢想。
「台灣好像其實只有1家建設公司，因為每家訴求都一樣！」他笑著說，建設公司售後服務若能兼顧到軟體，讓每個社區發展出獨特色彩，對台灣的影響將是非常深遠。
透過藝術下鄉服務，Gordon在台灣各地皆有據點，未來蓋房子，他打算反轉「先買地再找人」的邏輯，改先集結、篩選出有意願購屋的人。他說，經營一個好社區，重點是住戶共識和認同，一旦先買地，光是煩惱資金、報酬率、銷售策略等問題，心就無法靜下來了。

蔡聰明小檔案

現職：松原建設董事長
年齡：50歲
學歷：世界新聞專科學校印刷攝影科
經歷：穩達企業形象設計股份有限公司總經理、湖光里里長、穩達貿易有限公司總經理
興趣：嘉年華遊行、玩藝術
建築人語：建築人是幸運的人，有能力，應該珍惜並對社會有所貢獻
資料來源：沈奇宏